02.

SERVICE 事業内容

DX推進担当者の右腕として、業務改革・ERP導入・AI活用を伴走支援します。

事業内容について

SERVICES3つの支援サービス

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業務改革

現状業務の可視化から業務プロセスの再設計、運用定着までを支援します。業務の標準化や効率化を通じて生産性向上を実現するとともに、DX推進の土台となる業務基盤の構築を支援します。

  • 課題整理/業務棚卸
  • 業務プロセス設計(As-Is/To-Be)
  • 業務標準化支援
  • システム導入支援

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ERP導入

ERP構想策定から要件定義、ベンダー管理、導入推進までを一気通貫で支援します。業務とシステムの両面から最適な仕組みを設計し、企業全体の業務変革と経営基盤強化を実現します。

  • 企画・構想策定
  • 要件定義/要件整理
  • ベンダー管理
  • PMO

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AI活用

AI活用テーマの創出からPoC、業務への定着までを支援します。生成AIやデータ活用を通じて業務効率化と意思決定高度化を実現し、企業の競争力向上に貢献します。

  • AI適用診断
  • PoC企画/実行支援
  • ロードマップ策定
  • AI導入支援

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